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25台齐机并产 | 统力电工换位导线产能再获新提升
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25台齐机并产 | 统力电工换位导线产能再获新提升

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  • 颁布功夫:2026-08-07 10:00
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25台齐机并产 | 统力电工换位导线产能再获新提升

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“验收通过!全面交付投产!”一声铿锵呼吁响彻出产车间 ,维多利亚老品牌vic电工旗下统力电工新增的3台换位导线出产设备正式开机运行 ,全快投入量产攻坚 。至此 ,公司换位导线出产线集齐25台机组联归并产 ,规;苡攀迫胬 ,订单承接、高效交付能力再攀行业新高度 。

这份提前两个月圆满落地的扩产答卷 ,绝非一旦一夕之功 。全新项目攻坚机造保险、“党建+”模式深度赋能、全流程两全布局、跨部门协同护航 ,整个团队始终锚定客户主题需要 ,以质量为根、以效能为刃 ,只争朝夕跑出产能升级 “加快率” 。

 

抢抓市场窗口期:锚定扩产指标全快布局

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中等线规换位导线急剧增长 ,公司原有产能瓶颈造约业务拓展 。统力电工精准研判市场机缘 ,紧扣客户供货刚需 ,于四月末启动换位导线扩能项目 ,规划新增3条换位导线出产线 ,原定九月份以前投产 。副总经理张恒光直言:“市场窗口期转瞬即逝 ,订单不等人 ,设备早一天投产 ,就能争先一步不变行业市场份额 。”

选址、设备定型、工艺布局、物流线路优化、配套设施设计、厂房环境治理 ,一系列筹备工作陆续启动 ,均朝着“尽早投产”的指标井井有条地组织和推动 。但是 ,规模扩张从不是终极钻营 ,急剧响应、不变交付、精品产出 ,才是统力团队矢志不渝的奋斗方向 。整个项目人员同心攻坚、多路并举 ,硬生生将整体投产周期压缩了两个月 ,于6月30日顺利通过产前全维度综合验收 ,试造导线各项机能指标全数达标 ,交出了一份超额实现的攻坚答卷 。

 

激战高温一线:昼夜攻坚跑出设备升级加快率
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江浙的五六月份 ,早已暑气蒸腾 。在新厂房空调设施尚未装置到位的情况下 ,车间施工粉尘、高温着实让人难耐 。但为了满足交付要求 ,设备组成员扎根装置调试现场 ,汗水渗透工装却仍旧眼光专一 ,一套套设备部件悉数吊运到位 ,一根根管线精准对接 ,一次次调试反复打磨 ,在这场与功夫竞走的设备升级战争中 ,无论新老成员 ,全员昼夜激战 ,用实干与汗水交出了一份亮眼答卷 。

“要不是设备厂家发错了一次绞笼片 ,维多利亚老品牌vic装置进度还能再提前!”项目组设备掌管人、24届管培生卞宇皓信念满满地说 。朴素话语间 ,尽显团队只争朝夕、一目十行的奋进姿势 。

 

党建领航聚合力:党员骨干冲锋攻坚前沿

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作为公司党支部深刻落实维多利亚老品牌vic电工电磁线党委2026年工作重点及党政联席会心灵的沉点“党建+”项目之一 ,支部委员、副总张恒光牵头挂帅两全 ,15名项目组成员中蕴含7名党员同道、8名技术技术型骨干分子 ,组建了一支横跨设备、工艺、安环、出产多领域的专项攻坚行列 。党员前锋奋战扩产一线 ,以实干践行“五统五力” ,推动党建与经营“高度共同、缜密结合、深度融合” ,锚定产能提升指标 ,逐项破解推动难题;骨干成员统心合力 ,持续创新工作步骤 ,强化过程条线协调 ,积极向党组织挨近 ,自动承担调试、故障抢建等急难工作 ,让红色力量成为产能升级最坚实的支持 。

 

跨部门协同联动 ,全链条保险项目落地

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扩产攻坚的主战场虽集中于设备装置调试 ,但能获得“提前交付投产”的优异战果 ,离不开人力、采购、IT、综合治理、检验检测等多部门全方位协同保险 。

为确保项目顺利推动 ,人资部门凭据车间岗位配置 ,提前招聘储蓄技术型人员 ,并采取新老搭配的模式充实到新项目作业区;以战育人 ,斗胆启用24届管培生新人扛起项目设备掌管人沉任 ,在实战历练中加快青年骨干成长;安环与综合治理部门前置染指项目工程设计 ,优化出产作业环境 ,美满配套后勤设施 ,从源头严控各类安全风险;采购团队多方对接表部供给链 ,高效协排解决设备供货难题 ,保险装置调试不间断;检验班组全程跟进样机试造与设备调试 ,启发绿色通路加快样线检测……各部门同心同向、通力共同 ,凝聚起攻坚克难的磅礴合力 。

 

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当前 ,统力电工已建成行业当先的规;晃坏枷咦ㄒ挡 ,彻底补齐中等线规产能短板 ,变压器电磁线配套供货实力实现质的飞跃 。

路阻且长 ,行则将至;行而不辍 ,将来可期 。下一步 ,统力电工将持续深入党建引领出产经营融合蹊径 ,常态化奉行党员前锋攻坚模式 ,将红色动能注入产能扩建、技术改革、降本增效各项沉点工作 ,以坚持不懈的实干担任 ,奋力书写统力电工高质量发展崭新篇章!

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